Với chức năng Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch HĐQT, Bí thư Đảng uỷ Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang – mà tiền thân là XNLH Dược Hậu Giang – 16 năm qua, chị Phạm Thị Việt Nga cùng tập thể giám đốc và CBCNV đã vượt lên từ bờ vực phá sản. Cho đến nay, công ty đã có doanh thu dẫn đầu ngành công nghiệp dược Việt Nam, 9 năm liền được người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao, năm 2005 được xếp là một trong 100 thương hiệu mạnh trên thương trường Việt Nam.

Anh nhớ như in ngày được nhận vào làm công nhân Xí nghiệp Liên hợp Dược Hậu Giang (XN LHDHG) - nay là Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang (CPDHG). Khi anh đang đứng tần ngần bên cỗ máy ép vỉ đồ sộ thì một đồng nghiệp lâu năm vỗ vai nói: Muốn chinh phục nó, cậu phải “yêu” nó mới được... Bài học vỡ lòng lúc đó tưởng như quá trừu tượng với Đặng Phạm Phúc Hậu - một công nhân chập chững vào nghề với trình độ chưa hết phổ thông trung học. Nhưng qua 13 năm phấn đấu, hôm nay, anh đã có thể tự tin nói về chữ “yêu” đó. 

Khuôn mặt phúc hậu, đôi mắt rạng ngời, nụ cười đằm thắm, đó là chân dung Tiến sĩ Phạm Thị Việt Nga, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang – đơn vị anh hùng thời kỳ đổi mới.

Sinh ra và lớn lên ở mảnh đất Cần Thơ “gạo trắng nước trong”, năm 1966 khi chưa tròn 15 tuổi, cô bé Phạm Thị Việt Nga khi đó đang còn là học sinh nội trú trường Lý Tự Trọng – Miền Tây Nam Bộ đã sớm giác ngộ và đi theo cách mạng. Bảy năm sau, ngày 13-11-1973, cô bé Nga ngày nào đã vinh dự đứng trong hàng ngũ của Đảng.

Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang ngày càng phát triển. Đời sống của cán bộ , công nhân viên trong Công ty ngày càng được nâng cao; môi trường lao động đảm bảo vệ sinh an toàn; pháp luật về lao động được tuân thủ...Đóng góp vào thành quả đó, có sự quan tâm chăm lo của Công đoàn (CĐ). Trong những năm qua CĐ Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang là đơn vị xuất sắc được liên Đoàn Lao động Việt Nam tặng thưởng cờ thi đua, được cấp giấy chứng nhận đơn vị có đời sống văn hoá tốt.

Sinh ra và lớn lên ở vùng Nam Bộ, 14 tuổi đã tham gia Cách Mạng, 20 tuổi vượt Trường Sơn ra Bắc chỉ mong được đi học. Năm 1975, trở về miền Nam học ngành Dược chuyên tu. Từ Cử nhân Kinh tế học lên Thạc sĩ rồi Tiến sĩ, rồi được bổ nhiệm về làm Giám đốc Cty Cung Ứng Vật tư Y tế Cần Thơ. Đang xuôi chèo mát mái thì phải nhận lãnh trách nhiệm về lèo lái con thuyền “Dược Hậu Giang” đang bên bờ phá sản. Và chị đã đưa Dược Hậu Giang trở thành thương hiệu mạnh. Nữ doanh nhân đó là Tiến sĩ - Dược sĩ Phạm Thị Việt Nga - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang.

NỮ TƯỚNG ANH HÙNG Ở XỨ TÂY ĐÔ
Từ một doanh nghiệp đứng trên bờ vực phá sản, nay đã trở thành doanh nghiệp (DN) có doanh thu dẫn đầu ngành công nghiệp Dược Việt Nam, 10 năm liền đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao”. Người lèo lái con thuyền “Công ty cổ phần Dược Hậu Giang - Thành phố Cần Thơ” vượt qua bão táp đến thành công hôm nay là Tiến sĩ, Tổng Giám đốc Phạm Thị Việt Nga.

Vậy thuốc của Dược Hậu Giang cũng sẽ tăng giá?

             Dược Hậu Giang là một thương hiệu có uy tín và đứng vào danh sách 100 thương hiệu mạnh trên thị trường. Các quy trình sản xuất của Dược Hậu Giang đều tuân thủ chất lượng theo tiêu chuẩn GMP-ASEAN, ISO 9001: 2000. Hiện nay, kênh phân phối của Dược Hậu Giang phủ toàn quốc với hơn 8.000 đại lý tiêu thụ sản phẩm. Ngoài ra Dược Hậu Giang còn cung ứng thuốc điều trị cho 98% hệ thống bệnh viện đa khoa, cơ sở khám chữa bệnh trên toàn quốc. Với một lượng khách hàng lớn như vậy nên chúng tôi đã có bước chuẩn bị kỹ trong việc thu mua nguyên phụ liệu cho sản xuất. Có thể nói, cho tới thời điểm này, giá tân dược của Dược Hậu Giang vẫn chưa tăng giá.

KHÔNG ĐẦU HÀNG KHÓ KHĂN    

   Năm 1988, khi cầm trong tay quyết định bổ nhiệm chức Giám đốc Xí nghiệp (XN) Dược Hậu Giang, chị vô cùng bối rối. XN vốn thành lập giữa rừng U Minh, Cà Mau, chỉ sản xuất thuốc cung ứng cho bộ đội trong kháng chiến và bà con ở nông thôn. Khi đất nước thống nhất, trong cơ chế bao cấp, XN có nhiệm vụ nhận hàng ở Trung ương phân phối cho dân và sản xuất 2 loại sản xuất chính là thuốc ngoại cẩm tán và thuốc bổ ống Philatop, kèm thêm một số loại thuốc bôi ngoài da như thuốc đỏ... với kỹ thuật rất thô sơ, chủ yếu là sản xuất thủ công. Do đó, khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trường, sản phẩm bán không được, thậm chí, trong nhiều lần mở hội chợ, chị nhận thuốc ở TPHCM về để bán kèm với sản phẩm của XN nhưng người dân chỉ lấy thuốc của TP, còn thuốc của XN thì bị vứt bỏ đầy đường. Buồn, nản vì cảm thấy mình không đủ sức vực dậy một XN đang trong tình trạng phá sản, chị đã nhiều lần làm đơn xin từ chức.